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華融新聞

深耕主責主業 服務實體經濟 化解金融風險

中國華融邁出轉型發展新步伐

2022-06-24

  今年以來,中國華融在公司黨委的領導下,堅守資產管理公司功能定位,堅決貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求,發揮AMC逆周期和救助性金融服務的獨特優勢,積極穩健開展不良資產經營主業,服務實體經濟,防範化解風險。出台“穩經濟、活存量、化風險”15條舉措,主動把握“大不良”業務機會,在破產重整、國企主輔剝離、大型實體企業紓困、法拍資產、違約債券收購、上市公司紓困等領域積極發揮華融力量,呈現明顯成效。

  立足新起點加快轉型發展 全力服務實體經濟

  站在新起點,公司黨委明確提出聚焦主業、精耕細作,積極發揮問題資產處置、問題項目盤活、問題企業重組、危機機構救助功能,切實發揮逆周期調節的穩定器作用,努力成為資產管理公司轉型發展的標桿。一是加強頂層設計。多次召開公司黨委會和專題研討會,全面分析當前內外部形勢,明確方案、落實任務、精準發力,扎實推動重點工作出成效。二是周密部署推動。經營層就業務發展緊鑼密鼓部署,定期召開總裁辦公會、雙周調度會推動執行,統籌建立重大項目會商、資產處置、風險化解等專項工作機制,實施台賬式管理;強化“總對總”營銷,組織同業交流座談、投資者業務合作研討等,護航主業發展。三是提升業務能力。加強縱向政策宣貫、案例宣導,針對性出台《主業經營指導意見》《資產處置營銷方案》《客戶服務手冊》等,通過案例化方式生動開展“護航主業發展,助力風險攻堅”“提升財務能力 助推轉型攻堅”系列培訓;加強橫向協同,系統內單位一對一結對互助,解決實際發展問題。四是拓展渠道建設。延展金融機構、中介機構、二級投資者、行業頭部企業等上下游客戶群,培育長期穩定的“大不良”生態圈、朋友圈。

  今年以來,中國華融克服疫情困難主動出擊,尋找並收購有重組價值及升值潛力的資產,同時充分運用資產重組、資源整合、逆周期培育等價值提升為主的盈利模式,推動資產處置多元化、管理精細化,有力發揮國家不良資產行業主力軍作用。

  深化“互聯網+”模式 科技賦能資產營銷推介

  中國華融著力拓展營銷及合作渠道,以“常態化、精細化、屬地化、特色化”為原則,進一步探索線上資產推介、營銷和服務,不斷鞏固主業核心競爭力。一是強強聯合。充分運用市場化專業平台,聯合京東、阿里等拍賣平台開設線上資產專區,豐富投資者推廣面。二是自主創新。在自主研發的“融易淘”特色微信小程序和官方微信上推介精選資產,為投資者尋得各地區、各行業、各品類意向資產。1-5月,通過互聯網平台推介資產370億元。三是細分市場。按重點區域推介資產,先後在長三角、華中、東北、華北地區推出5場“乘風破浪”系列線上資產推介會,累計20余萬人次觀看,有效促進不良資產出清。

  充分發揮金融救助功能 助力國企紓困和城市更新

  中國華融積極把握國企改革三年行動收官之年的機遇,針對國企資產剝離、產業整合等個性化需求,提供定制化方案,加大產業運作力度,強化資產價值挖掘和運營提升,全力助力國企改革。山東分公司為幫助山東某交通企業解決子公司長期停工的困難,引入產業投資人重塑管理架構,對低效無效資產實質性重組,幫助該企業剝離非主業子公司,改善經營壓力,加速轉型升級。河南分公司積極助力國企河南能源紓困,針對企業受疫情、國際油價波動等影響導致的化工板塊虧損,通過整體債務重組12.9億元,推動企業經營效益破局,新增融資破冰,企業2022年一季度實現盈利15億元,為近10年來單季最好水平。中國華融的“金融活水”還流入了城市更新領域,北京分公司投入19.8億元支持盤活北京經濟技術開發區某科研樓,通過債務重組、產權重組及管理重組,解決了資產長期閑置、無效運營問題,推動經開區進一步實現職住平衡,打造高端產業科技園區。

  全力化解實體經濟風險 築牢民生保障“防護網”

  疫情沖擊下,中國華融作為化解風險、盤活存量的重要主體,與地方探索“大不良”合作,通過盤活醫療生產、物流交通、建築工程等重點行業低效資產,支持各類市場主體穩產保供。山東分公司在當地政府、法院支持下,成功取得某破產物流企業法拍資產,對其位于國家級高新區保稅物流園區的核心資產整體運營升級,有力支持了地方貨運物流基礎設施建設。陝西分公司針對陝西省重要民生工程——韋羅高速因資金問題多次停工的困難,主動收購其在建工程30.72億元不良資產包,引入新投資人破解建設瓶頸,目前該公路主線路基全部貫通,保障了當地交通運輸暢通。江蘇分公司與南通市政府簽署《支持南通建築企業轉型升級戰略合作協議》,聯合地方政府及國資企業組成市級合作主體,開展在建工程復工復產、優質項目並購、PPP或BT項目盤活等業務,支持當地建築業轉型升級,同時靈活運用“債券收購+債權重組+財產信托”模式,順利化解上市公司禹洲集團的債券兌付風險,保障了200多位社會投資人利益。四川分公司加大抗疫金融服務,迅速馳援因受疫情影響經營困難的某全國重點防疫物資保障企業,高效收購4億元債務並重組盤活,幫助企業科學調整生產計劃,為疫情防控提供了充足物資保障。福建分公司與“政府、法院、重組方”三方聯動,引入產業投資人重組盤活重點民生工程——福建木蘭溪國際廣場項目,目前項目開發建設全面重啟,已實現400余戶新房交付,後續還將有千余戶入住,為維護當地經濟社會穩定作出貢獻。

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