2021年，中國華融持續聚焦主責主業，拓寬不良資產收購渠道，完善線上線下資產處置機制，多手段盤活存量資產，提高資產價值，有效發揮了金融領域的“清道夫”作用和實體經濟“助推器”的重要功能。

　　科技賦能 深化“互聯網＋不良資產”模式

　　中國華融加強科技賦能，巧妙應用“互聯網+”打造線上不良資產推介平台，持續發揮整合資源、盤活存量的獨特功能作用。

　　2021年，中國華融正式推出自主研發的不良資產推介營銷平台——“中國華融•融易淘”，精心打造出集資產展示、直播推介、意向洽談等功能于一體的大型特殊資產超市，進一步探索線上推介、營銷和服務的新模式，精準對接低效、困境資產的盤活和重組，有效滿足實體經濟發展的特殊金融需求。

　　以“乘風破浪”為主題，全年在京東拍賣平台組織開展了8場直播，推介約150戶聚焦于長三角、大灣區、京津冀、成渝等重點區域的亮點資產。在阿里拍賣平台開設“中國華融資產專區”，對重點資產廣泛招商，為投資者提供琳瑯滿目的選擇。

　　此外，中國華融積極培育金融機構、中介機構、二級投資者等上下游客戶群，強化與銀行、行業頭部企業、律所、投行、AIC、地產基金和專業地產整合商等的業務聯系，著力打造“大不良”客戶生態圈、朋友圈。

　　深度挖掘價值 促進資產盤活

　　在拓寬線上線下不良資產處置渠道的同時，中國華融堅持精耕細作，深度挖潛資產價值，充分利用線上平台和交易所的價值發現功能，加快存量資產流轉，促使其重回實體經濟循環體系。中國華融青海分公司堅持精細化管理，對收購不良資產包拆包運作，逐戶分析資產價值及處置策略，成功處置大華公司不良資產，實現多方共贏。

　　大柴旦大華化工有限公司（以下簡稱“大華公司”）是青海分公司前期收購不良資產包中的一戶債務人，是一家通過鹽湖開采生產鉀肥、工業鹽等化工原料的企業。青海分公司通過精細摸查和深度挖掘，及時把握產業發展周期，抓住市場處置機遇，發現該戶資產的抵押物鹽湖硼鉀礦的采礦權具有一定價值，將其作為資產推介的重點，積極聯系產業投資人。

　　2021年7月，中國華融青海分公司將大華公司4筆債權資產在（原）華融中關村不良資產交易中心股份有限公司的平台掛牌交易，當月即溢價完成交易。本次債權轉讓實現了青海分公司存量資產包的有效處置，完成了不良資產的價值發現、價值匹配與價值提升。

　　該項目最終引入國內鋰電池生產商作為產業投資人，契合國家“雙碳”戰略，抓住青海特有的資源稟賦，充分利用鹽湖鋰礦資源優勢，提升大華公司的鹽湖提鋰技術，盡快釋放氯化鋰和碳酸鋰的產能規模，真正有效盤活鹽湖優質資產，使受困企業、產業投資人、資產管理公司實現了三方共贏。

　　靈活重組手段 提升資產價值

　　中國華融堅持多措並舉，發揮專業優勢，針對資產實際狀況與特點，靈活運用處置、重組多種手段，幫助實體企業厘清債權債務關系，推進資產盤活，提升資產價值，有效發揮資產效能。中國華融河南分公司深度參與天冠乙醇盤活，就是一個有力寫照。

　　河南天冠燃料乙醇有限公司（簡稱“天冠乙醇”）是“十五”期間國家發改委批準的全國3個新建燃料乙醇定點生產企業之一。但近年來受國際油價影響，燃料乙醇售價出現斷崖式下跌，加之企業自身經營管理不善，大量債務未能如期清償。2018-2019年期間，河南分公司主動收購多家銀行的天冠乙醇不良債權後，成為企業最大債權人。

　　收購前後，河南分公司充分盡調，深入挖掘資產潛在價值，認為企業雖然存在多年來負債沉重、專業設備難以變現等實際困難，但自身仍具備較強的技術優勢和競爭實力，特別是企業的柔性原料生產工藝具有較高的盈利能力，且生物燃料乙醇產業符合國家綠色產業發展政策，因而對企業重整後的發展空間充滿信心，決定用經營思維盤活不良資產。

　　厘清處置思路後，河南分公司密切配合地方政府對企業對企業進行重組，與南陽市政府、破產管理人及重整方經過數十次溝通談判後達成一致，成功幫助企業通過破產重整化解債務危機，有效避免區域金融風險。2021年5月，河南分公司通過中原金融資產交易中心掛牌並成功處置天冠乙醇7億元的不良債權。同時充分考慮企業經營現金流需要，靈活運用處置手段，采取分期付款方式幫助企業緩解短期流動性壓力，讓利實體經濟。引入重組第三方後，天冠乙醇已恢復正常生產經營，並陸續開展技術改造。企業多年遺留的職工債權問題也得到全面解決，維護了地方民生穩定，實現了經濟效益和社會效益相統一。

　　中國華融堅守功能定位，深耕不良資產主業，提升主業核心競爭力，依托科技賦能、加快資產周轉、有效整合資源，提升處置效益，緊緊圍繞國家戰略，在防範化解金融風險、服務實體經濟發展和支持供給側結構性改革中發揮有力作用。